Consultoria - Capital de giro

Descrição do serviço

Este serviço de consultoria não se limita a executar tarefas, mas sim a fornecer um diagnóstico completo e um plano de ação estratégico para melhorar a saúde financeira e o fluxo de caixa da sua loja. O consultor atua como um especialista que analisa a situação da sua empresa e oferece as melhores recomendações, capacitando você e sua equipe a implementarem as mudanças necessárias. Atividades e Entregas: 1. Auditoria de Fluxo de Caixa: O consultor realiza um levantamento minucioso de todas as entradas e saídas de dinheiro da sua loja, avaliando o ciclo financeiro, desde a compra de produtos até o recebimento das vendas. Ele identifica gargalos e pontos de melhoria que estão "consumindo" seu capital de giro. 2. Análise de Cenários: Com base na auditoria, o consultor elabora um relatório detalhado com a projeção de diferentes cenários financeiros, como a renegociação de prazos com fornecedores, a adoção de novas políticas de estoque e a implementação de crediário próprio. Ele demonstra o potencial de economia e o impacto de cada ação no seu capital de giro. 3. Plano de Ação e Recomendações: O consultor entrega um plano de ação claro e objetivo, com recomendações específicas sobre como otimizar o fluxo de caixa. Isso inclui orientações sobre a gestão de estoque para reduzir o encalhe, estratégias para antecipar recebíveis de forma mais inteligente, e diretrizes para negociação com fornecedores e instituições financeiras. 4. Sessões de Orientação: O serviço inclui sessões de orientação com a equipe responsável (seja o proprietário, o gerente financeiro ou o contador). Nessas sessões, o consultor explica as melhores práticas, esclarece dúvidas e transfere o conhecimento para que a empresa possa gerir o fluxo de caixa de forma autônoma no futuro. Resultados Esperados: Diagnóstico preciso dos problemas que afetam seu capital de giro. Identificação de oportunidades para liberar recursos e melhorar o fluxo de caixa. Redução da necessidade de buscar empréstimos e financiamentos de curto prazo. Empoderamento da sua equipe com conhecimento estratégico para tomar decisões financeiras mais inteligentes. Clareza e direcionamento para a implementação das melhores práticas de gestão financeira.